Muito além das quatro linhas: a luta das mulheres por espaço no mercado de trabalho do futebol
Durante décadas, o futebol brasileiro foi tratado como um ambiente exclusivamente masculino. Dentro de campo, nas comissões técnicas, nas cabines de transmissão ou nos cargos de direção, as mulheres precisaram enfrentar barreiras para conquistar espaços que historicamente lhes foram negados. Atualmente, essa realidade passa por uma transformação. Cada vez mais, profissionais do sexo feminino participam diretamente do funcionamento de uma das maiores indústrias esportivas do mundo.
A presença das mulheres já não se limita às atletas que entram em campo. Elas estão nas comissões técnicas, nos departamentos médicos, na preparação física, na análise de desempenho, na arbitragem, no jornalismo, na gestão de clubes e em diferentes atividades que movimentam economicamente o futebol.
Apesar dos avanços, a maior participação feminina ainda não representa igualdade de condições de trabalho. Diferenças salariais, dificuldades de contratação, assédio e menor presença em cargos de liderança continuam sendo obstáculos enfrentados por profissionais que buscam construir uma carreira no esporte.
Das proibições à profissionalização
A desigualdade na participação das mulheres no futebol brasileiro tem raízes históricas. Em 1941, durante o governo de Getúlio Vargas, o Decreto-Lei nº 3.199 restringiu a prática de modalidades esportivas consideradas incompatíveis com a natureza feminina. Embora o futebol não fosse mencionado diretamente no texto original, a modalidade passou a ser atingida pela proibição, que foi explicitada em uma regulamentação de 1965.
Somente em 1979 as restrições foram revogadas. A regulamentação do futebol feminino aconteceu quatro anos depois, em 1983.
De acordo com uma reportagem histórica publicada pelo Senado Federal, durante o período de proibição, partidas femininas chegaram a ser interrompidas por autoridades policiais. Mesmo diante das restrições, mulheres continuaram praticando o esporte e criando alternativas para manter suas atividades.
Esse passado ajuda a compreender os obstáculos encontrados atualmente. Enquanto o futebol masculino brasileiro iniciou seu processo de profissionalização ainda na década de 1930, as mulheres passaram décadas impedidas de desenvolver livremente a modalidade.
Esse passado ajuda a compreender os obstáculos encontrados atualmente. Enquanto o futebol masculino brasileiro iniciou seu processo de profissionalização ainda na década de 1930, as mulheres passaram décadas impedidas de desenvolver livremente a modalidade.
Dentro de campo, o crescimento das oportunidades
A expansão das competições femininas representa uma das principais mudanças no mercado de trabalho do futebol. Com mais clubes e campeonatos, cresce também a necessidade de contratação de jogadoras e de profissionais responsáveis pela preparação e pelo funcionamento das equipes.
Segundo um levantamento divulgado pela Confederação Brasileira de Futebol (CBF), em julho de 2026, o número de competições nacionais femininas passou de seis, em 2021, para nove, em 2026. No mesmo período, a quantidade de clubes participantes de torneios adultos ou de base aumentou de 58 para 79.
O crescimento também aparece no calendário de partidas, que passou de 398 jogos em 2021 para 712 previstos em 2026, um aumento de aproximadamente 79%.
Os números indicam a ampliação das possibilidades profissionais para as atletas. Entretanto, a existência de mais competições não significa que todas as jogadoras tenham contratos profissionais, salários suficientes para viver exclusivamente do futebol ou condições adequadas de treinamento.
Em clubes menores, especialmente fora dos principais centros esportivos, a sustentabilidade financeira continua sendo um desafio. A curta duração de alguns campeonatos e a dependência de patrocínios dificultam a manutenção de elencos durante toda a temporada.
Além das jogadoras, a ampliação dos torneios pode gerar oportunidades para fisioterapeutas, médicas, nutricionistas, psicólogas, preparadoras físicas, analistas de desempenho e outras profissionais que integram a estrutura esportiva.
Da carreira dentro de campo às oportunidades fora dele
O crescimento da participação feminina também proporciona novas perspectivas profissionais para as próprias atletas, que encontram no futebol possibilidades de atuação para além da carreira como jogadoras.
A experiência adquirida dentro de campo pode abrir caminhos para funções relacionadas à gestão esportiva, ao treinamento de equipes e ao empresariamento de atletas, permitindo que mulheres permaneçam vinculadas ao esporte mesmo após o encerramento de suas carreiras.
Para a atleta Lú Meireles, que atualmente joga pelo Fluminense-PB, a ampliação desses espaços representa uma transformação que tende a se intensificar nos próximos anos.
"Falar sobre o espaço que a mulher vem tendo, vem conquistando no meio esportivo é sempre um assunto bom de se discutir, porque é algo que vem acontecendo numa frequência incrível", destaca a jogadora.
Lú também vivencia esse processo de transformação profissional. Ainda em atividade como atleta, ela começou a investir no empresariado de futebol, conciliando a carreira dentro de campo com a administração de uma agência voltada ao esporte.
"Acho que, inclusive, é um caminho sem volta, a tendência é aumentar mais e mais, até porque atletas em fim de carreira já faz transição para alguma área esportiva, às vezes técnica, às vezes empresária de futebol, como é o meu caso, que ainda estou na ativa, mas já fazendo essa transição e já tenho uma agência há um ano e alguns meses, então essa transição é muito natural", relata.
A experiência da atleta evidencia uma dimensão importante da inserção feminina no mercado esportivo. Além da possibilidade de continuar trabalhando com o futebol após a aposentadoria dos gramados, as jogadoras também podem ocupar funções relacionadas ao gerenciamento de carreiras, à negociação de contratos e à formação de novos talentos.
Para Lú, essa ampliação não acontece apenas entre as ex-atletas. A presença feminina também se fortalece em diferentes setores que integram o funcionamento de clubes e competições.
"Hoje a gente vê mais mulheres em todos os setores, não só em comissão, mas também em narração. No jornalismo esportivo, no departamento médico, na fisioterapia, então hoje a presença da mulher nesse meio aumentou", afirma.
A jogadora também acredita que a tendência é de crescimento, especialmente com a entrada de novas profissionais no mercado e a transição de atletas que estão encerrando suas carreiras.
Esse movimento pode representar não apenas a abertura de novos postos de trabalho, mas também a possibilidade de que mulheres que construíram suas trajetórias dentro de campo passem a participar diretamente da formação, da preparação e da gestão das próximas gerações de atletas.
Treinadoras e profissionais das comissões técnicas ainda enfrentam resistência
Se a participação das mulheres como jogadoras apresenta avanços, o acesso aos cargos de comando continua mais restrito.
Um estudo divulgado pela Federação Internacional de Futebol (FIFA), em março de 2025, apontou que apenas 22% dos cargos de treinadores principais eram ocupados por mulheres no conjunto de clubes analisados em competições femininas.
O levantamento, publicado na quarta edição do relatório Setting the Pace, reuniu informações de 669 clubes distribuídos por 86 ligas de futebol feminino ao redor do mundo.
O dado evidencia uma contradição: mesmo nas competições disputadas por mulheres, a maioria das equipes ainda é comandada por homens.
O cenário demonstra que a profissionalização feminina precisa ir além da formação de atletas. A criação de oportunidades para treinadoras, auxiliares técnicas, preparadoras de goleiras e coordenadoras esportivas também é necessária para ampliar a representatividade.
Nos departamentos de futebol masculino, a presença feminina em funções técnicas ainda é menos comum. Entretanto, algumas profissionais começam a alcançar posições tradicionalmente ocupadas por homens.
Uma reportagem publicada pelo ge, em março de 2026 identificou mulheres trabalhando em áreas estratégicas de clubes da Série A, como a gestão esportiva do Botafogo, com Mayara Bordin, e a direção de performance do Bahia, com Natália Bittencourt. O levantamento também destacou a atuação de Nivia de Lima como auxiliar técnica da Chapecoense, em 2025.
Apesar desses exemplos, a pesquisa apontou que a presença feminina nos departamentos de futebol dos clubes da elite brasileira permanecia concentrada principalmente em atividades de apoio e administrativas, com menor participação nos setores diretamente responsáveis pelas decisões esportivas.
No apito e nos microfones, a busca por reconhecimento
A arbitragem e o jornalismo esportivo também se tornaram espaços importantes na luta pela inserção feminina no futebol.
Na arbitragem, profissionais como Edina Alves Batista ganharam reconhecimento internacional e passaram a participar de partidas de grande visibilidade.
Em julho de 2025, Edina comandou uma equipe brasileira de arbitragem formada também por Neuza Back e Fabrini Bevilaqua durante a Eurocopa Feminina, conforme informações divulgadas pela CBF.
A atuação de mulheres em competições masculinas e femininas contribui para romper a associação histórica entre autoridade esportiva e presença masculina. Ainda assim, árbitras continuam enfrentando questionamentos sobre sua capacidade profissional e episódios de discriminação.
No jornalismo esportivo, a transformação aparece nas reportagens, nas transmissões, nos programas de debate e na produção de conteúdo digital.
Profissionais como Renata Silveira e Ana Thaís Matos conquistaram espaços de destaque na cobertura do futebol brasileiro. Em 2022, Renata se tornou a primeira mulher a narrar uma partida de Copa do Mundo masculina na televisão aberta brasileira, enquanto Ana Thaís também abriu caminho para a participação feminina nos comentários do torneio.
A ampliação dessa presença é importante não apenas pela representatividade, mas pela possibilidade de diversificar perspectivas e abordagens na cobertura esportiva.
Entretanto, as jornalistas ainda precisam lidar com ataques nas redes sociais, comentários sobre sua aparência, tentativas de descredibilização profissional e manifestações de machismo.
Uma reportagem especial publicada pelo jornal O POVO, em março de 2026, abordou justamente a permanência de atitudes discriminatórias contra mulheres que trabalham na arbitragem e no jornalismo esportivo. O levantamento mostrou como a atuação dessas profissionais ainda pode ser questionada por preconceitos relacionados ao gênero, e não necessariamente pelo desempenho de suas funções.
A cobertura do futebol feminino ganha novas telas e vozes
Além da presença de mulheres nas redações e nas transmissões, a expansão da cobertura das competições femininas também amplia o espaço para o jornalismo especializado. Para a jornalista Vitória Soares, que atua no Portal Arena Correio e no portal Fut das Minas, a Copa do Mundo de 2019 representou uma mudança importante na visibilidade da modalidade.
“Então, acho que a gente viu um grande avanço nos últimos anos, especialmente desde 2019, quando a gente teve a Copa do Mundo Feminina televisionada na TV aberta”, afirma a jornalista.
Segundo ela, a atenção dada pelas grandes emissoras passou a alcançar não apenas a Seleção Brasileira, mas também competições de clubes, especialmente o Brasileirão Feminino.
Vitória destaca também o crescimento das transmissões em diferentes plataformas. Para ela, a exibição dos jogos da Copa do Mundo Feminina de 2023 pela CazéTV no YouTube foi outro marco, ao lado da ampliação da oferta de partidas na TV por assinatura e em canais digitais. A maior circulação desses conteúdos contribui para diversificar a cobertura e pode abrir novas possibilidades de atuação para jornalistas, narradoras, comentaristas, produtoras e repórteres.
Apesar dos avanços, ela avalia que a visibilidade ainda é insuficiente:
“Ainda não está no ideal, especialmente quando a gente fala em TV aberta. Acho que poderia ter um espaço maior, uma atenção um pouco maior para as competições femininas, não só nas fases decisivas, mas ao longo de toda a competição e de outras competições.”
Nesse processo, Vitória ressalta o trabalho de veículos independentes que acompanharam a modalidade mesmo quando ela recebia pouca atenção dos grandes meios de comunicação.
“A gente não pode também deixar de falar das mídias independentes, que sempre fizeram esse trabalho de divulgação do futebol feminino”, diz.
De acordo com a jornalista, esses veículos vêm ampliando a produção de reportagens e debates, além de conquistar maior visibilidade e atrair parcerias e patrocínios. Ela observa que programas dedicados exclusivamente ao noticiário do futebol feminino, incluindo mesas-redondas e discussões sobre o cotidiano das equipes, têm ganhado espaço, sobretudo fora da grande mídia.
“Hoje a gente está começando a ver no futebol feminino também programas dedicados exclusivamente a discutir o dia a dia, o noticiário do futebol feminino”, comenta Vitória, ao destacar que muitos desses projetos surgem em canais independentes.
Para ela, a Copa do Mundo Feminina de 2027, que será realizada no Brasil, poderá impulsionar uma nova etapa da cobertura.
“Mas acho que a Copa do Mundo Feminina de 2027 tem tudo para marcar esse novo momento”, projeta.
A expectativa é que o interesse pelo torneio também estimule uma atenção mais constante ao futebol feminino, para além dos grandes eventos.
O poder de decisão também começa a mudar
A inserção feminina no mercado de trabalho do futebol envolve outra dimensão: a participação nos espaços de poder.
Durante muito tempo, cargos de presidência, direção executiva, coordenação de futebol e administração esportiva foram ocupados quase exclusivamente por homens.
Esse cenário começa a apresentar mudanças. No Campeonato Brasileiro da Série A de 2026, duas mulheres chegaram à presidência de clubes participantes da competição: Leila Pereira, no Palmeiras, e Marianna Líbano, no Coritiba.
A presença de mulheres nesses postos representa um avanço significativo por envolver diretamente decisões sobre investimentos, contratações, projetos esportivos e planejamento institucional.
No entanto, o acesso feminino às posições de liderança ainda é limitado. O levantamento do ge sobre os departamentos de futebol dos clubes da Série A também mostrou que a participação de mulheres em setores responsáveis pelas decisões esportivas continua inferior à registrada em funções administrativas e de apoio.
Assim, o desafio não está apenas em ampliar o número de profissionais contratadas, mas em garantir possibilidades reais de crescimento, valorização e participação nas decisões.
A realidade também está presente no futebol paraibano
Na Paraíba, o avanço da participação feminina pode ser observado em diferentes atividades. O estado conta com mulheres trabalhando na gestão esportiva, no jornalismo, na arbitragem e na formação de atletas.
Um dos exemplos está na Federação Paraibana de Futebol (FPF), presidida por Michelle Ramalho, que também ocupa uma das vice-presidências da CBF. Sua trajetória representa a presença feminina em um dos principais espaços de decisão do futebol estadual.
Na arbitragem, Ruthyanna Camila, natural de Patos, também se destaca pela atuação em um ambiente predominantemente masculino.
Já na área técnica, Gleide Costa construiu uma trajetória ligada ao desenvolvimento do futebol feminino paraibano, acumulando títulos estaduais e trabalhando durante quase 15 anos no comando do Botafogo-PB.
Na comunicação, a presença feminina também vem ganhando espaço. Em 2023, por exemplo, as transmissões do Campeonato Paraibano realizadas pelo Jornal da Paraíba contaram com quatro profissionais: as repórteres Izabel Rodrigues e Beatriz Freire e as comentaristas Dani Fechine e Juliana Bandeira.
Essas trajetórias evidenciam que a inserção feminina no futebol não é uma realidade restrita às grandes competições nacionais. Nos campeonatos regionais, as mulheres também buscam consolidar carreiras e conquistar reconhecimento profissional.
Novas políticas e o desafio de transformar crescimento em igualdade
Em setembro de 2026, o Brasil deu um novo passo na regulamentação do setor com a sanção da Lei nº 15.522, que estabelece diretrizes nacionais para o desenvolvimento do futebol feminino.
Segundo o Ministério do Esporte, a legislação prevê o incentivo à profissionalização das atletas, à igualdade de condições de trabalho, à proteção à maternidade e ao enfrentamento da discriminação e da violência contra mulheres.
O texto também estabelece o estímulo à presença feminina na gestão, na direção técnica, na arbitragem e nas demais profissões relacionadas ao futebol. No campo salarial, a lei incentiva medidas para reduzir desigualdades, mas não determina a equiparação automática dos salários de jogadores e jogadoras nos clubes.
Outro fator que pode acelerar esse processo é a realização da Copa do Mundo Feminina de 2027 no Brasil, marcada para ocorrer entre 24 de junho e 25 de julho. Será a primeira edição do torneio disputada na América do Sul.
Além de movimentar o futebol feminino, a competição representa uma oportunidade para ampliar investimentos, gerar empregos e consolidar projetos de formação esportiva.
O impacto, porém, dependerá da capacidade das entidades responsáveis, dos clubes e dos patrocinadores de transformar a visibilidade de um grande evento em estruturas permanentes
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